World Fashion + Varejo edição 156

26 A REVISTA PARA OS PROFISSIONAIS DA MODA edição 156 Diretor presidente da Consultive Holding. www.consultive.com.br Fotos: Arquivo pessoal, Divulgação por Edson D'Aguano R eza a lenda, que uma empre- sa feita para durar é aquela que foi construída com o hor- mônio irascível da mudança. Pare por um momento e refli- ta profundamente sobre o status-quo da sua Gestão Coorporativa. Pergunte para a sua alma: “ Alma, será que o meu modelo de negócio incute um fervor revolucionário, com cabeça, tronco e membros, de Audácia e Inovação pró- -Resultância??? A alma responde: “Me ouça e alcançarás o Além do Horizonte. Um lugar bonito e tranquilo para Ganhar Dinheiro, Ser Feliz e viver em paz”. Talvez o seu business , seja, de fato, bem intencionado quanto à mudança que se faz necessária na sua empresa, mas será que ela, a sua Gestão, sempre ela, realmente se empenhou, até ago- ra, forte e integralmente em empreen- der ações revolucionárias, inovadoras e audaciosas por todos os meios, de- partamentos e neurônios possíveis, todos os dias? Você tem mesmo, cer- teza disso? Vamos lá, vai... Pergunte agora para o seu coração: “Coração, consigo ter, pelo menos, uma dezena de bons motivos para acreditar que se- Audácia+ Inovação... É tudo o que a sua Gestão precisa para chegar no Além do Horizonte, são e salva. O resto é custo!!! rá possível eu chegar lá???” . O coração responde: Claro que sim, cara. Vamo que vamo brother! Conte comigo nes- sa jornada do começo ao fim, ora pois”. SEGUINDO À RISCA A VOZ, EM UNÍSSONO, DA DUPLA SAPIENTE-ALMA E CORAÇÃO... BORA LÁ! 1º motivo – A minha empresa está preparada para descartar-se da sua es- trábica definição, teimosamentemilenar (e que sempre foi), refém do mercado saturado no oceano vermelho (estres- santemente atendido) e, daí, poder de- limitar e ocupar um espaço de oportu- nidades virgens de maneira mais ampla e rentável no oceano azul? Voz do inte- rior... Você tem certeza disso? 2º motivo – A minha empresa está “nos trinques” para elevar suas aspi- rações de sustentabilidade crescen- te na Receita e melhoria contínua na Rentabilidade, ao ponto em que nada será bastante bom, se não existir a Inovação e a Audácia radical na busca do bom o bastante? Voz do interior... Você acredita nisso? 3º motivo – A minha empresa es- tá pronta para desbravar e perfor- mar nesse mercado reconfigurado C.A.C.O.ento ( C ompetitivo, A cirrado, C omplexo, O fertado) que só, com um PCC diferenciado “até o talo”, ou se- ja, um mix de P rodutos pró-emoção, uma C omercialização pró-volumetria e uma C omunicação pró-visibilidade? Voz do interior... Você aposta nisso? 4º motivo – A minha empresa está “na bica” para trilhar o caminho de uma causa tão grande, tão absolutamente justa, a ponto de converter os meus vizinhos de sala tal e qual um batalhão de cavaleiros indômitos das Cruzadas, mercenários que só, a espera de um aumento salarial ao tempo que a otimi- zação é que se dane? Voz do interior... Você tem certeza disso? 5º motivo – A minha empresa está “na boa” para calar-se, de verdade, por um ou mais momentos (cruciais que são...), para começar a ouvir, realmente ouvir, os jovens talentos, os calouros antenados e os “gafa- nhotos” sabidos, discípulos preco- ces da nova geração; exatamente aqueles outros que não sabem tudo, mas sabem o suficiente para apostar na certeza de que iluminar o cami- nho para chegar lá é apenas uma questão de tempo? Voz do interior... Você acredita nisso? 6º motivo – A minha empresa está na vibe de que, de uma forma ou de outra, pelo amor ou pela dor, o futuro desafiador já bate à porta, sinalizan- do que o passado sepulcral já era e que, já não é de hoje, que o ontem não existe mais, mesmo consideran- do que, para muitos desavisados, o passado sinaliza sempre, pelo menos, o que não fazer para errar outra vez? Voz do interior... Você acredita nisso? 7º motivo – A minha empresa está, com certeza absoluta, na busca ino- vadora de algo relevante para, cedo e não tarde, escancarar o Planejamen- to Estratégico a toda grande ideia audaciosa, avessa à mesmice, e, não se importando com a procedência do insight ; que venha de onde e de quem vier? Voz do interior... Você aposta nisso? 8º motivo – A minha empresa es- tá disposta a financiar ideias (como investimento e não custo), através da periferia lunática, advindas da gera- ção de mente digitalizada, mesmo que o retorno delas, a curto e médio prazo, ocorra no patamar de zero, sem lamentações e arrependimentos nos “zumbis draculentos nos corredo- res de plantão que só sabem focar o problema, jamais a solução?” Voz do interior... Você tem certeza disso? 9ºmotivo – A minha empresa tem a coragem, o culhão e capacitação pa- ra incentivar, orientar e liberar alguns de seus melhores talentos, ou con- tratá-los, se possível for, para que se dediquem ao trabalho ferrenho com autonomia e autoridade para cons- truir, hoje, novos modelos de negócio com foco no amanhã, do tipo Star- tups (ações e processos otimizantes em menor tempo com menor custo)? Voz do interior... Você acredita nisso? 10º motivo – A minha empresa está a fim, decidida mesmo, a focar, plan- tar e fomentar, sem medo de errar, com empenho e atenção, minúsculas sementes de Audácia e Inovação no solo de hoje para fazer brotar raízes de mudanças no caule do amanhã, com o compromisso “até o talo”, de quebrar a Gestalt na guerra interna e insana contra o azinhavre secular que reside no arquivo crestado da minha história pregressa, que já não brilha com a mesma luz dos anos passados? Voz do interior... Você aposta nisso? Cá entre nós, amigo (a). Você cor- re, como todos nós, um sério risco de ficar obsoleto. Tudo enferruja e sucateia cada vez mais rápido. É vap- t-vupt para embarcar numa viagem sem volta com o destino certo para arder no mármore do inferno. Anali- se o seu resultado de caixa e reflita: Pelo andar da carruagem no cenário de hoje é mais do que provável que a sua empresa e|ou sua marca não tenha abraçado integralmente a no- va agenda revolucionária e salvadora da jornada , através da Audácia e da Inovação na era da Mudança eficaz, na luta cruel para alcançar o Além do Horizonte, na crença e na busca do GDSF ( G anhar D inheiro e S er F eliz). A sua empresa, para chegar lá, pre- cisa imediatamente, já, agora, Dever|- Saber para Saber|Fazer e daí Fazer|Fa- zer queira ou não queira, e na carona comprometer-se em transformar a sua Gestão em um Novo Conceito de Negócio com Capacidade (Capacita- ção e Competência) profunda. Esta é a missão, mais que o desafio, que você enfrentará no biênio 2017 e 2018 para brilhar no Éden do 2019!!! Quem não Muda... Dança! Que sig- nifica Mudança! É tudo o que nós to- dos, mortais, precisamos para chegar lá são e salvos... Em tempo: No mercado reconfigu- rado de hoje só existem 2 (dois) tipos de Gestores... Os rápidos e os mortos. Quem viver, verá!